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恒茂五金网 2023-02-02 02:53:22

山东铝业第二氧化铝厂党委以党建堡垒激发内生动力

【铝道】当前植保机械氧化铝行业市场竞争激烈,中铝山东铝业第二氧化铝厂秉持 用市场的观点想问题 及 经营生产线 的新理念进行生产经营,该厂党委积极将党建工作融入这一中心工作中,展现出以党建堡垒作用凝聚员工众志成城的蓬勃活力。

年初,厂新班子本着 有激情、在状态、敢担当、勇作为 的要求,积极营造攀岩文化 心齐、风正、业精、文明 的独特 气场 ,并在生产形势影响到部分员工工作情绪的情况下,始终坚持为大家传递 越在困难面前,越要坚定战胜困难 的乐观心态正能量。党委策划开展了 寻找攀岩着力点 大讨论活动,组织在员工层面、科级干部层面、领导层面进行深刻反思,并收到员工积极反馈意见142条。党委用户交换机还结合公司 三个做什么 的要求,启动 庄严承诺、奉献智慧 主题活动,并形成二铝的承诺目标院抓住 深化降本增效 和 产品结构转型 两个攀岩着力点,用非常的方法和非常的手段, 流过去不曾流过的汗,干成过去干不成的事,及早实现现金成本盈亏平衡。

思路清晰之后,党委随即开展大力度的思想调研发动,厂党委班子下到基层、岗位,与各支部一起,频频出现在班组的班前会、学习会等现场,促使员工迅速思想转型,投入到践行活动中。党委还注重做好领导干部的思想意识引导,针对基层工作中存在的浪费现象,通过 把问题当做资源,用问题驱动学习 悲催的是,组织进行 淘宝行动体验及感悟 ,从而把干部员工控亏增盈的意识归拢到摒弃外因、回归主观的 零客观 上来。党委倡导各支部开展开放式共建,通过对标复制、创新再造举措,实现生产工艺相似性支部的互助提升,在二区和四区、一区与三区、六区与七区间火热开展。此外,还为员工搭建了对标先进、形势任务教育学习的 知行大课堂 ,纪委牵头强化对领导交办和督办事项的全过程督查,对管理人员推出有效激励、明确短期目标、管理高效精准的 60 秒管理法 ,全方位策划实施 润心工程 、美丽二铝建设、 温馨 工作室、 爱心 理事会、劳模创新工作室等工作同步展开,使员工坚定了与企业携手并进的信心,也催生出二铝党建思想工作活力四射的新局面。

当前,该厂党委谨记公司领导 现在公司较大的危机是干部员工的麻木和不醒,各职能部门没有工作的方向和目标 的告诫,自我加压、艰苦奋斗,机关据了解人员加班加点干事业,生产技术科发动机放弃周六休息,召开技术创新会议,当晚组织讨论形成具体方案,周日即把方案上报公司,矿石切换预案会议也是牺牲达州周日休息,及时为矿石平稳切换提供了应对之策曰生产设备科针对设备上遇到的问题,随时到现场分析解决方案,将紧急情况下 厂内确保5 分钟,厂外确保20 分钟到达现场 设定为检修工作硬性考核指标,确保了设备检修及时到位曰经济运行部门依据矿石、设备等现状,秉持边算边干、先算后干原则,划小细分核算单元,经常挑灯夜战、通宵达旦的对各项数据进行分析测算,为测定出较佳经济运行模式提供靠前手资料曰一区支部在石灰乳替代上大胆尝试,实现了成本支出的大幅降低,七区支部持续攻关实现了一号新磨成功达标达产......

党员典型也是纷纷涌现,全国五一劳动奖章获得者、生产一区班长徐鸿,创新建立 阶梯型 管理模式,采取党员带头、细化分工、党群帮带等办法,形成了 以岗位创效推动班组创效、以党员争优带动全员争优 的良好局面,成为班组管理方面的翘楚曰公司劳模、生产七区管道化工序长、党员李峰为降低汽耗,在管道化经过十几天的现场勘查、梳理,发现管道化蒸汽回水存在异常,提出了在管道化安装疏水器建议,实现降低汽耗5%曰生产三区3 名党员紧握电焊枪,面对近百米管道、十余米高空作业,完成一项前所未有的自流改造任务曰上半年共有20 名生产业绩的党员受到党委褒他和司机轮换着开车奖。

市场无情,顺势者昌。今年该厂党委通过对员工的思想意识进行不断凝聚,产生了强大的活力,每月都出色完成了公司各项绩效考核。面对下一步工作,该厂党委将因势利导、借势而进,充分发挥自身的主动性以及巨大的内在创造力,努力在市场竞争中赢得应有的尊严和主动,去迎接美好的明天。

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